18 Th2 Năm 2020, Tổng Công ty Giấy Việt Nam tập trung triển khai quyết liệt nhiều giải pháp
Ngày 15/1/2020, tại Phú Thọ, Tổng Công ty Giấy Việt Nam (Vinapaco) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động SXKD năm 2019 đồng thời thảo luận các giải pháp, vượt qua các thách thức, triển khai hiệu quả các mục tiêu nhiệm vụ.
Báo cáo năm 2019 cho thấy, Vinapaco đối diện với nhiều thách thức bởi sự sụt giảm nhanh về giá bột giấy, giấy in, viết và photocopy (tại khu vực và trên thế giới), đồng thời xuất khẩu giấy của Trung Quốc vào Mỹ gặp khó khăn dẫn tới nhập khẩu giấy in, giấy viết từ Trung Quốc vào một số nước châu Á, Việt Nam tăng mạnh… Điều đó dẫn đến các sản phẩm giấy của Vinapacophải cạnh tranh gay gắt hơn, giá bán điều chỉnh giảm sâu.
Ngoài ra, sản xuất giấy in, viết trong nước tăng (so với năm 2018) nhưng tiêu thụ lại sụt giảm, dây chuyền thiết bị quá cũ (năng suất chạy máy thấp, thiếu ổn định…) giá một số nguyên liệu đầu vào như than, điện tăng, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiêp. Năm 2019, tại Vinapaco, Công ty mẹ ước đạt 2.304 tỷ đồng doanh thu (bằng 88% kế hoạch năm) đồng thời lợi nhuận ước đạt 67,5 tỷ đồng, Nộp ngân sách ước thực hiện 100 tỷ đồng.
Khối công nghiệp Vinapaco sản xuất được 105.630 tấn giấy (các loại) và 61.030 tấn bột giấy, đồng thời tiêu thụ được 104.725 tấn giấy.
Khối lâm nghiệp Vinapaco thực hiện trồng được 1.880 ha; chăm sóc 6.512 ha, bảo vệ 10.261 ha rừng khép tán, đồng thời thực hiện khai thác và tiêu thụ 114.401 m3 gỗ nguyên liệu giấy…
Ngày 10/10/2019, Vinapaco chính thức ra mắt sản phẩm giấy copy mới với những thay đổi toàn diện từ chất lượng đến bao bì, thiết kế; đồng thời cho biết nhiều thay đổi trong chính sách bán hàng, hướng tới khách hàng mang tính cạnh tranh hơn.
Năm 2019, Vinapaco cho biết tiếp tục đổi mới, tập trung vào công tác quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là công tác đánh giá cán bộ, cơ chế tuyển dụng, đào tạo, cơ chế trả lương trong đó có việc khoán quỹ tiền lương cho cán bộ nhân viên khối tiêu thụ… Đồng thời, doanh nghiệp cũng chú trọng đầu tư ứng dụng KHCN, công nghệ thông tin vào công tác quản trị sản xuất.
Vinapaco đẩy mạnh tiến độ áp dụng công nghệ khoa học trong quản lý đất rừng: số hóa các dữ liệu về tài nguyên rừng trồng nguyên liệu giấy, nâng cao hiệu quả kiểm tra giám sát…
Năm 2019 công tác tái cơ cấu, CPH tại Vinapaco tiếp tục gặp nhiều vướng mắc; đến nay Vinapaco đang báo cáo UBND các tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hà Giang, Tuyên Quang, Kom Tum (nơi có các Công ty lâm nghiệp của Vinapaco) về phương án sử dụng đất và đề án sắp xếp, đổi mới các công ty lâm nghiệp, báo cáo Bộ Công Thương xem xét, phê duyệt đề án tái cơ cấu để triển khai thực hiện…
Trong năm 2019, Vinapaco đã giành hơn 5 tỷ đồng đầu tư hệ thống quan trắc nước, khói thải tự động qua đó tăng cường năng lực giám sát, kiểm soát chặt chẽ các nguồn thải ra môi trường…
Chia sẻ với những thách thức Vinapaco phải đối mặt năm 2019, tại Hội nghị ông Nguyễn Thanh Hải – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ ghi nhận, đánh giá cao những nỗ lực của tập thể lãnh đạo, CNVNLĐ đơn vị.
Ông Nguyễn Thanh Hải nhấn mạnh mặt dù nhiều khó khăn nhưng Vinapaco vẫn đảm bảo việc làm, ổn định đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, đóng góp vào sự phát triển của tỉnh Phú Thọ.
Trước những thách thức mà Vinapaco sẽ phải tiếp tục đối diện trong thời gian tới ông Hải cho rằng Tổng Công ty cần có sự nghiên cứu, phân tích sâu về tình hình và thách thức năm nay, xác định chiến lược, lộ trình bài bản, giải pháp khả thi đồng thời triển khai quyết liệt; ngoài ra Vinapaco phải nghiên cứu đánh giá lại tất các lĩnh vực để có sự nhìn nhận chính xác về thực trạng của doanh nghiệp, thực hiện tái cơ cấu ở từng lĩnh vực cụ thể, từ đó phát huy được tự chủ trách nhiệm của từng con người, bộ phận; Tiếp tục nghiên cứu các điều kiện kinh doanh đầu tư đổi mới công nghệ vì đây là một trong những nhân tố ảnh hướng lớn đến hiệu quả sản xuất; quan tâm đến công tác môi trường song song với sản xuất…
Chia sẻ với những khó khăn của Vinapaco, ông Lê Việt Long – Chánh Thanh tra Bộ Công Thương, khuyến nghị với những vướng mắc trong công tác tái cơ cấu hiện nay của doanh nghiệp, đặc biệt là đối với dự án Bột giấy Phương Nam, đơn vị nên kiến nghị cơ chế đặc thù.
Vinapaco cần xây dựng định mức tiêu chuẩn cho quản trị dần từng bước đổi mới cũng như thiết lập quan hệ gắn bó với các địa phương (mà đơn vị hoạt động), xây dựng phương án khoán phù hợp…để chiếm lĩnh thị trường.
Vinapaco đã trao các danh hiệu cho các tập thể, cá nhân nỗ lực đạt nhiều thành tích trong năm 2019
Nhận định nhu cầu thị trường trong nước đối với các sản phẩm giấy in, giấy viết và giấy photocopy trong năm 2020 tiếp tục có tăng trưởng (mức tăng khoảng 2,5%), tuy nhiên, mức độ cạnh tranh của sản phẩm giấy giữa các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nhập khẩu sẽ trở nên gay gắt hơn.
