30 Th6 VINAPACO triển khai Quyết định số 1639/QĐ-BCT ngày 06/6/2025 của Bộ Công Thương về việc phê duyệt Đề án cơ cấu lại Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030
Ngày 06/6/2025, Bộ Công Thương đã ký Quyết định số 1639/QĐ-BCT ngày 06/6/2025 của Bộ Công Thương về việc phê duyệt Đề án cơ cấu lại Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. VINAPACO đã bám sát những nội dung định hướng chiến lược của Đảng, Nhà nước, Bộ Công Thương và xây dựng kế hoạch triển khai Đề án cơ cấu lại VINAPACO với các nội dung trọng tâm như sau:
Một là: Với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động của VINAPACO, tích cực đổi mới sáng tạo trong quản trị, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh trên thị trường, nâng cao tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, cải thiện môi trường sản xuất và đồng hành phát triển cộng đồng phù hợp với nhu cầu phát triển và xu thế xã hội, trong đó:
Trong năm 2025
– Hoàn thành công tác phê duyệt dự án đầu tư trọng điểm về dây chuyền sản xuất bột giấy từ 50.000 – 70.000 tấn bột giấy/năm và dây chuyền nhà máy sản xuất giấy tissue 30.000 tấn/năm tại khu vực sản xuất Giấy Bãi Bằng (xã Phù Ninh, tỉnh Phú Thọ), đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh và bảo toàn vốn nhà nước theo quy định pháp luật. Tiếp tục thực hiện các dự án đầu tư trồng, chăm sóc, bảo vệ rừng, đảm bảo ổn định nguồn nguyên liệu cho sản xuất bột giấy và sản phẩm gỗ.
– Sắp xếp mô hình tổ chức: Cơ cấu lại mạnh mẽ về tổ chức bộ máy, sắp xếp lại, sáp nhập để giảm các phòng, ban, đơn vị sản xuất, đơn vị hạch toán phụ thuộc cho phù hợp với tình hình hoạt động của VINAPACO.
+ VINAPACO dự kiến giải thể, sáp nhập, sắp xếp lại một số phòng ban chức năng và đơn vị hạch toán phụ thuộc để giảm đầu mối dựa trên nguyên tắc ưu tiên lao động tự nguyện nghỉ, chuyển công tác, lao động đến tuổi sắp nghỉ hưu, sắp xếp lao động trong nội bộ (sáp nhập Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu và Phòng Vật tư nguyên liệu; sáp nhập Phòng xây dựng cơ bản và Phòng Kế hoạch; giải thể chi nhánh TCT tại thành phố Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh và sáp nhập Phòng Truyền thông vào Phòng Thị trường; giải thể chi nhánh TCT tại thành phố Hà Nội và sắp xếp Văn phòng TCT; giải thể Nhà máy Chế biến gỗ; sáp nhập Xí nghiệp Vận tải và Xí nghiệp Dịch vụ; sắp xếp lại mô hình hoạt động của Công ty Giấy tissue Sông Đuống; giải thể Công ty Thiết kế Lâm nghiệp và sắp xếp lại Viện nghiên cứu cây nguyên liệu giấy; sáp nhập các công ty lâm nghiệp hạch toán phụ thuộc TCT tại các tỉnh,..).
+ Đối với các phòng ban, đơn vị không thuộc diện giải thể, sáp nhập: Kiện toàn, sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh gọn đầu mối, giảm các khâu trung gian; tinh giảm biên chế, cơ cấu lại đội ngũ CBCNV; xây dựng chính sách thu hút người có đức có tài, có trình độ cao tâm huyết với ngành giấy làm việc tại VINAPACO. Phấn đấu đến hết năm 2025, toàn VINAPACO sẽ giảm khoảng 10% trên tổng số lao động khối công nghiệp hiện có tương đương khoảng 155 người (trong đó giảm lượng lao động gián tiếp khoảng 3%), đồng thời tăng năng suất lao động lên 20% (tăng năng suất lao động, áp dụng tự động hóa một số công đoạn của dây chuyền công nghệ, đầu tư một số dây chuyền sản xuất sản phẩm mới để chuyển một phần lao động sang cơ sở mới,…).
– Hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong năm 2025 trong đó doanh thu và sản lượng tăng từ 8% trở lên.
Giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2030
– Tập trung triển khai hoàn thành đầu tư các dự án trọng điểm về sản xuất bột giấy và giấy tissue sau khi được phê duyệt.
– Hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2026 – 2030 trong đó doanh thu và sản lượng tăng 10% trở lên.
Hai là: Cơ cấu lại tài chính của Công ty mẹ đảm bảo quản lý chặt chẽ, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản nhà nước tại doanh nghiệp; đảm bảo đủ năng lực tài chính để đầu tư các dự án trọng điểm và đẩy mạnh xử lý có hiệu quả các tồn tại, yếu kém trong hoạt động đầu tư kinh doanh đảm bảo việc làm, từng bước nâng cao thu nhập, đời sống người lao động. Trong đó tập trung xây dựng lộ trình phù hợp thực hiện thoái vốn tại các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, không thuộc ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty (Đến hết năm 2025 hoàn thành xây dựng phương án thoái 100% vốn tại các công ty liên kết; Đến năm 2030 hoàn thành thực hiện thoái vốn 100% tại 7 công ty liên kết như Công ty cổ phần tập đoàn Tân Mai, Công ty cổ phần Tân Mai Tây Nguyên, Công ty cổ phần Tân Mai miền Trung, Công ty cổ phần Giấy BBP, Công ty cổ phần Sắn Sơn Sơn, Công ty cổ phần In Phúc Yên, Công ty cổ phần Giấy Thanh Hóa).
Ba là: Đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty lâm nghiệp trực thuộc theo Kết luận của Bộ Chính trị số 103-KL/TW ngày 02/12/2024 về tiếp tục thực hiện Nghị quyết số 30-NQ/TW ngày 12/3/2014 của Bộ Chính trị về tiếp tục sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nông, lâm và Chỉ thị 33/CT-TTg ngày 10/9/2024 của Chính phủ về thúc đẩy công tác sắp xếp, đổi mới và phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nông, lâm nghiệp theo Kết luận của Bộ Chính trị.
Nội dung chi tiết:
Quyết định số 1639/QĐ-BCT ngày 06/6/2025 của Bộ Công Thương về việc phê duyệt Đề án cơ cấu lại Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030: 1639_QĐ_ BCT
Quyết định số 1313/QĐ-GVN.HN ngày 26/6/2025 của Hội đồng Thành viên Tổng công ty Giấy Việt Nam về việc ban hành Kế hoạch triển khai Đề án cơ cấu lại Tổng công ty Giấy Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030: 1313_QĐ_GVN.HN
TrT
